在技术创新方面，甘肃路桥三公司高度重视技术创新和现有技术的改造工作，开创了科技创新工作新局面。公司各项目部针对项目建设过程中遇到的实际难题，积极开展研究。成武路面二标开展了《陇南山区高速公路桥面铺装与复合路面修筑关键技术研究》和《陇南山区高速公路长大连续坡道桥面与隧道复合式路面修筑关键技术研究》科研项目，完成了高模量改性沥青混凝土AC-20C 型桥面铺装结构、水泥混凝土CAC-20 新型路面铺装结构试验路的铺筑，这两种铺装结构具有良好的抗车辙、抗水损、抗老化及耐久性等特点，是路面结构的两种创新，也是新材料、新工艺与新技术的探索与应用，具有极大的推广价值。成武路面二标还创新了桥梁伸缩缝施工技术，在桥面伸缩缝安装开缝、清缝工作完毕后，用半剖直径1 厘米的PVC 管内包裹麻棉，将层间横向水集中吸出，再通过纵向导管将自由水排出，保持铺装层无积水，对防治桥面水损害、提升工程质量起到了积极作用，受到长安大学教授的好评。瓜敦路面三标购置了3 套反渗透技术净水设备用于水泥混凝土施工，减小了不良水质对公路建设的影响，控制了公路盐胀病害；在硬路肩施工中创新水泥混凝土硬路肩滑模施工技术，引进了1 台1000 型水泥混凝土搅拌站和1 台滑模摊铺机，确保了硬路肩内实外美。
为了建设质量效益型施工企业，2014 年，甘肃路桥建设集团将以“三个坚持”为思路开展各项工作。即坚持继承与创新并存，提升经营管理水平，不断增强企业发展活力；坚持主导产业与相关产业并举，优化产业结构，切实促进企业可持续发展；坚持企业发展与职工发展并重，加强人才队伍建设，聚集企业改革发展正能量。重点抓好八项工作：一是积极开拓现有市场，创新经营思路，推行领导班子分片包干制度，鼓励全员经营。二是深化管理体制改革，进一步明晰各层级职能，实现“责权利”相统一、“收放管”相协调的管理体制。三是从结果管理向源头管理、过程控制转变。从阶段性排查治理向规范化、常态化、制度化排查治理转变；从注重解决具体问题向注重解决机制性、长效性问题转变；从事后查处向超前管理转变。四是严格施工作业标准，体现专、优、特、精企业特色，不断提升施工能力和水平，打造优质精品工程，提升品牌形象。五是以公路施工为主业，以集团化战略为平台，整合内部资源，全力谋划多元化发展，培育新的利润增长点。六是创新人才培养机制和用人模式，加强人才的引领作用。七是积极改善职工工作条件，让职工共享发展成果，增强职工的归属感、向心力。八是深入开展企业文化建设，聚集正能量，在企业内部形成快速执行、变革创新、平等和谐、共创价值的氛围。
